| El
Casal dels Infants del Raval no seria possible sense el suport
econòmic de la xarxa solidària que formen persones,
institucions, fundacions, empreses i col·lectius diversos.
|
|
La línia de Formació i Inserció Social i Laboral no sería possible sense la xarxa de persones, institucions i fundacions i empreses que li donen suport.
Impulsors
·Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales -Dirección General de Integración de los Inmigrantes
· Departament de Treball -Fons Social Europeu
·Departament de Justícia -Direcció General de Justícia Juvenil
·Diputació de Barcelona -Àrea de promoció econòmica i ocupació
·Consorci del barri de La Mina
·Ajuntament de Sant Adrià del Besòs
·Fundació Un Sol Món
·Obra Social Fundació "la Caixa"
·Schneider Electric
·Unión Fenosa
Col·laboradors
·Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales -IRPF
·Departament de Peresidència -Institut Català de les Dones
·Ajuntament de Barcelona -Gabinet Tècnic d'Immigració
·Fundació Maite Iglesias Beciana
·Fundació Acció Solidària
·Fundació Bancaja
·Sistemes de l'Hospitalet
·Cromosoma |
|
 |
|
|
El
Casal fa accions de formació ocupacional adaptades a les
necessitats de joves en risc d'exclusió social
|
|
|
|
|
| Si
vol saber més d'aquest projecte, pot baixar-se la meṃria d'activitats. |
|
Formació Ocupacional en Paleta
El
Casal promou accions de formació ocupacional que tenen en compte
les necessitats dels joves en risc d'exclusió social i laboral,
subsidiàriament amb les ofertes de formació ja desenvolupades
a Barcelona.
Les dificultats
d'aquests col·lectius inclouen una gran diversitat de necessitats.
Per aquest motiu, proposem una acció que permeti, mitjançant
itineraris individualitzats de 8 mesos de durada, la sortida cap al món
laboral als alumnes que han adquirit la qualificació necessària
al final de cada fase, reentrar-hi i al mateix temps mantenir la formació ocupacional per als alumnes no preparats o introduir alumnes amb fracassos
en recursos ocupacionals externs.
El perfil
professional que adquireixen els joves s'adequa a la demanda de les empreses
i s'adapta a diferents perfils professionals: paleta i enrajolador, fontaner, electricista
d'edificis...etc.
Usuaris
Els participants són joves de setze a vint-i-cinc anys amb especials
dificultats d'inserció i de desenvolupament social, en situació
de risc i/o de desavantatge social. Aquests joves els hem dividit en quatre
grups d'incidència, en funció del seu nivell de formació,
del coneixement de la llengua, de la seva situació personal i social
i de la seva situació legal.
Fases
de l'itinerari
Adquisició del perfil professional
La primera fase inclou tota la formació ocupacional necessària
per a l'adquisició del perfil professional. No solament es dota
els alumnes dels coneixements tècnics bàsics, sinó
també de les dinàmiques pròpies d'un lloc de treball,
mitjançant projectes pràctics. Les característiques
del col·lectiu fan que les dificultats per a poder accedir al mercat
laboral estiguin més vinculades amb la dificultat per a adquirir
dinàmiques de treball que no pas amb les dificultats per a l'adquisició
de continguts tècnics.
Pràctiques
professionals
Un cop finalitzada la primera etapa, els joves realitzen pràctiques
en diferents empreses del sector del manteniment d'edificis. Les pràctiques
van dirigides a situar el jove en un entorn real de treball en el qual
podrà desenvolupar les competències adquirides. Són
l'última posada a punt abans de la inserció definitiva.
Després d'aquesta fase, els alumnes preparats podran accedir a
un lloc de treball.
Equips
de treball intensiu
Els alumnes que encara no estiguin preparats, tècnicament o personalment,
faran una tercera fase de treball de les competències i els coneixements
en un projecte real de treball. Aquesta fase possibilita un últim
aprenentatge de reforç del perfil de sortida a alumnes no preparats
o amb fracassos i ha de ser la posada a punt definitiva abans de la inserció laboral.
Orientació i seguiment de la inserció
Durant els primers mesos d'inserció en les empreses és quan
el jove té més probabilitats de fracassar. Els problemes
del dia a dia, així com la dificultat de planificar un itinerari
laboral a llarg termini, fan que el nombre de joves que deixen el seu
lloc de treball durant els tres primers mesos de contracte sigui elevat.
Mitjançant el seguiment es procura garantir i reforçar aquesta
inserció, així com motivar el jove a continuar el seu procés. |
|